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没有培训就不能够进行考核，你培训完了才能够进行考核。还有一个你要知道，这些都是影响月子中心业绩的很重要的指标。
所以，未来你可能会说你有个托儿所，或者说有个幼儿园，或者说你有其他的。你说我也不做这个，那你可能有产后康复的品牌，当你做另外一个品牌的时候，不要跟你这个品牌一样，要隔离开，但也是你集团公司旗下的一个品牌。为什么呢？这可以预防一个品牌出现问题的时候波及到另外一个品牌。这里我就来讲一下马云，马云最早做的是阿里巴巴，后来做B2b，就对企业来讲非常好，但是B2C的客户没有做到，为了让B2b的产品有的卖，好了，我做一个B2C的叫淘宝。做完淘宝之后，他发现大家对支付不是很信任，所以再衍生一个支付宝，就是说中间的交易。所以你会发现他每一步都是为前面的那一步做加油和增分的，而不是说每走一步是为了抽掉这个主营业务的资金，抽掉主营业务的骨干，或者说让主营业务没有竞争力。他每增加一个项目都是为了让前面的项目更加有竞争力。不然的话，你如果新开展的第二个跟这个项目没有差异，或者说没有相符的竞争力你就直接跨到了另外一个行业，这样你的公司就容易倒闭，或者说你的资金链就容易断裂。你看他，有淘宝之后有支付宝，他发现大家买东西还不是太好，所以搞出花呗让他分期付款，后来发现很多人抱怨这个假货很多，所以他又推出天猫，你看他每一步都是根据市场需求发展，
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