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月子会所方案呈现：持续高利润成
1、月子会所的3种销售方案
2、客户认知的价值谈单策略
3、共创月子方案才是真方案
4、踢单促单签单的方法技巧
赋能型月子中心销售培训：客户为什么会购买？客户的购买是等于当下的认知，加上对未来的期望。而我们要找到客户当下的认知，他对未来有什么期望并给予专业的支持，帮助客户做决策。
当在谈判的过程中，不要打断客户。要让客户积极地说出他的想法，永远不要挑战客户的认知要有同理心。如果要想客人描述尽量以我们平时生活中就能够感知的说法去告诉她。
会所销售的产品是爱。这个对于我们销售的时候的认知是颠覆性的概念。我们需要把销售对象分类。
我们销售月子会所，实际上是在销售爱。在销售的过程中还可以体验式销售。比如让宝爸听到宝宝的心跳。让他感受一个新生命的存在。所有陪宝妈来参观月子会所的人，我们要给予赞美。说话提问要有助于销售，在我们的销售过程中，最主要的是要找到购买的逻辑。
当我们发出邀约的时候，我们首先要利他。沟通方法是非常重要的，如果客人一上来你就给他介绍产品的话，那他肯定是反感的。其次进店率，当客人进店的时候。我们要看来的人是谁，每种客人都有不同的寒暄的方式。体验率：让客人感知到我们的细节。当客人到店的时候。他的停留的时长和感知是我们设计的，我们想让她感受到什么。
赋能型月子中心销售培训：怎样让客人感知，是我们要思考的问题，比如说可以让客人自己计算：二十八天乘以每天六顿餐。一共三下来是二百多顿饭，让他感受到我们的服务。请客人主动思考。我们所提出的问题是让客户了解自己的需求，客户是自己销售自己的。
销售犯的最大的错就是走入客户的坑一直在回答客户的问题。当我们跟客户沟通的时候，非常简单的问题帮助我们破冰了解现状。我们可用的工具是假设成交法；从这些问题去找客户的需求之后再找利益点、找关注。我们搜集出来信息，放大痛点和需求，然后跟他共创他想坐月子的方案。共创方案的时候，请客户在我们设计的闭环中选择。
赋能型月子中心销售培训：2011年筹备开业至今，好多思路决定了再修改再定再改，一路走，一路思考。
感谢李一环老师的精彩讲解，把营销理念与月子中心结合起来，详尽具体的分析。思路更加清晰，学到了很多实用的东西。
有幸参加这次学习，结识行业中这么多优秀的朋友。也看到行业交流学习的重要性，只有多交流，多探讨。我们才能更好更快的进步。
相识是缘分，希望这次学习的朋友能建立长期友谊，共同学习，共同成长。
祝愿我们的培训班越办越好，通过大家的努力，将月子中心行业上升到一个新的高度，祝愿母婴护理行业早日赢来我们的黄金时代。
月子中心商学院课程：月子中心店长培训、赋能型月子中心销售培训、月子中心拓客引流、月子中心连锁将帅、月子中心讲师训练、月子中心课程开发。
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